Part35です
※前スレ
東京女子医大病院34 [無断転載禁止]
http://2chb.net/r/hosp/1468381532/
※前スレ
東京女子医大病院34 [無断転載禁止]
http://2chb.net/r/hosp/1468381532/
赤字22億円「東京女子医大」の危機的状況
都内の名門私立病院が、次々と経営難に陥っている。
東京都新宿区にある「東京女子医科大学病院」は、医療事故を境に、2年間で19万人も外来患者が減った。
https://lite.blogos.com/article/233004/
都内の名門私立病院が、次々と経営難に陥っている。
東京都新宿区にある「東京女子医科大学病院」は、医療事故を境に、2年間で19万人も外来患者が減った。
https://lite.blogos.com/article/233004/
本当に必要？新校舎
http://www.twmu.ac.jp/admission/admission-new.html
東京女子医科大学（仮称）東医療センター 新病院建設中
https://twmu-mce.jp/newhospital/
通院患者は、古臭く老朽化した中央病棟や糖尿センターの改築または建て直しを求めているが、女子医大にはその声は届かない。
http://www.twmu.ac.jp/admission/admission-new.html
東京女子医科大学（仮称）東医療センター 新病院建設中
https://twmu-mce.jp/newhospital/
通院患者は、古臭く老朽化した中央病棟や糖尿センターの改築または建て直しを求めているが、女子医大にはその声は届かない。
今年の夏季賞与はゼロです。
たぶん冬茄子も零です
病的な虚言癖と妄想癖の精神科医 古根高の病名を診断するスレ
http://2chb.net/r/hosp/1529634250/
古根高（サッポロファクトリーメンタルクリニック院長）（五浪で底辺医大に進学した知恵遅れ）のご尊顔
トラブルメーカーゆえ市立札幌病院を解雇された過去あり
http://2chb.net/r/hosp/1529634250/
古根高（サッポロファクトリーメンタルクリニック院長）（五浪で底辺医大に進学した知恵遅れ）のご尊顔
トラブルメーカーゆえ市立札幌病院を解雇された過去あり
>>5
本当ですか？
医師の待遇が悪くなり診療が疎かにならないか心配になります。再び医療事故なんてことになれば。。。
本当ですか？
医師の待遇が悪くなり診療が疎かにならないか心配になります。再び医療事故なんてことになれば。。。
スレ立て乙
八千代の白髪課長は、まだまだ元気。
仕事しないのに高給もらってさ。うらやましい。
仕事しないのに高給もらってさ。うらやましい。
以前から気になっていたのですが、八千代の白髪課長さんという人は個人的に誰かに恨まれてるのですか？それとも多くの人から嫌われてる曰く付きの人物なのですか？
女子医大労働組合
http://joidairouso.blog.jp/
http://joidairouso.blog.jp/
株式会社九州医事新報社
新型コロナウイルスとの戦い4カ月
東京女子医大病院長が語った試練の日々
■1月中旬から、院内会議を毎日実施
4000人病院職員の意識変革を促す
■COVID-19疑いの患者さんを入れない
職員が罹患しない〜医療崩壊を防ぐ戦略
■職員を守る→職員が患者さんを守る
現場に対応できる体制、ポリシーが必要
国内で初めて、首都圏で新型コロナウイルス感染症（COVID-19）の感染が確認されたのが1月中旬。下旬には国内初の死者が出た。
以来、医療現場は極度の緊張の中にある。高度・先進医療の拠点、東京都新宿区河田町、東京女子医科大学病院（1194床、1日平均外来数約3800人）でも
新興ウイルスとの戦いに入って4カ月になる。田邉一成病院長は患者を、職員を、病院を守るために明け暮れた試練の日々を振り返った。
新型コロナウイルスとの戦い4カ月
東京女子医大病院長が語った試練の日々
■1月中旬から、院内会議を毎日実施
4000人病院職員の意識変革を促す
■COVID-19疑いの患者さんを入れない
職員が罹患しない〜医療崩壊を防ぐ戦略
■職員を守る→職員が患者さんを守る
現場に対応できる体制、ポリシーが必要
国内で初めて、首都圏で新型コロナウイルス感染症（COVID-19）の感染が確認されたのが1月中旬。下旬には国内初の死者が出た。
以来、医療現場は極度の緊張の中にある。高度・先進医療の拠点、東京都新宿区河田町、東京女子医科大学病院（1194床、1日平均外来数約3800人）でも
新興ウイルスとの戦いに入って4カ月になる。田邉一成病院長は患者を、職員を、病院を守るために明け暮れた試練の日々を振り返った。
■1月中旬から、院内会議を毎日実施
4000人病院職員の意識変革を促す
COVID-19に対して、1月中旬から動き始めた。武漢の映像を見た時「これはただごとではない」と思い、日本にも影響が及ぶと直感した。
1月中旬にはCOVID-19に対する院内会議を始めた。全4000人ほどの職員の意識と行動を変える必要があると考えたからだ。時間は限られている。ウイルスに感染していると疑われる患者さんに、どう対応すべきか。職員一人ひとりがその場で対応しなければならない状況が間近に迫る中、話し合うことで意識や行動を変えるしかない。
会議は、ほぼ毎日開催。COVID-19を焦点に前日の患者さんの様子やどういう対応をしたかなどの報告を聞いて話し合う。当初は、熱や症状があるのに「ない」と言ったり、海外旅行に行ったことを黙っていたりと、患者さんのさまざまな問題が浮上した。
4000人病院職員の意識変革を促す
COVID-19に対して、1月中旬から動き始めた。武漢の映像を見た時「これはただごとではない」と思い、日本にも影響が及ぶと直感した。
1月中旬にはCOVID-19に対する院内会議を始めた。全4000人ほどの職員の意識と行動を変える必要があると考えたからだ。時間は限られている。ウイルスに感染していると疑われる患者さんに、どう対応すべきか。職員一人ひとりがその場で対応しなければならない状況が間近に迫る中、話し合うことで意識や行動を変えるしかない。
会議は、ほぼ毎日開催。COVID-19を焦点に前日の患者さんの様子やどういう対応をしたかなどの報告を聞いて話し合う。当初は、熱や症状があるのに「ない」と言ったり、海外旅行に行ったことを黙っていたりと、患者さんのさまざまな問題が浮上した。
■COVID-19疑いの患者さんを入れない
職員が罹患しない〜医療崩壊を防ぐ戦略
病院の戦略も明確になってきた。入院患者と職員がCOVID-19に罹患（りかん）しないようにすることが最重要と考えた。すなわち、院内感染の防止である。
面会謝絶は1月に開始した。小児科では入院する場合、付き添いの家族はPCR検査をしないと病院には入れない。家族からは多数のクレームを受けたが、病院機能を失わないためには、徹底した対策が必要だった。
2月初めには、外来で症状のある患者さんとそうでない患者さんを振り分けるトリアージを始めた。職員に対しては、熱がある、せきが出るなど少しでも疑われる症状がある場合は出勤しないこと、そして、私生活でも感染に気をつけることを何度も伝えた。
PCR検査がすぐできなかった頃は、救急の患者さんはすべて陽性と想定。職員は個人防護具（PPE）を着けて対応し、患者さんは陰圧のICU（集中治療室）で受け入れた。念のためPCR検査は、受け入れ時と約2週間後の2回実施した。2回目に陰性となれば一般のICUに移した。
4月中旬、COVID-19の患者さんの入院を受け入れ始めた。COVID-19専用の病棟とするため、他の病棟とは仕切り、職員休憩室も別に造る改修工事をした。
職員が罹患しない〜医療崩壊を防ぐ戦略
病院の戦略も明確になってきた。入院患者と職員がCOVID-19に罹患（りかん）しないようにすることが最重要と考えた。すなわち、院内感染の防止である。
面会謝絶は1月に開始した。小児科では入院する場合、付き添いの家族はPCR検査をしないと病院には入れない。家族からは多数のクレームを受けたが、病院機能を失わないためには、徹底した対策が必要だった。
2月初めには、外来で症状のある患者さんとそうでない患者さんを振り分けるトリアージを始めた。職員に対しては、熱がある、せきが出るなど少しでも疑われる症状がある場合は出勤しないこと、そして、私生活でも感染に気をつけることを何度も伝えた。
PCR検査がすぐできなかった頃は、救急の患者さんはすべて陽性と想定。職員は個人防護具（PPE）を着けて対応し、患者さんは陰圧のICU（集中治療室）で受け入れた。念のためPCR検査は、受け入れ時と約2週間後の2回実施した。2回目に陰性となれば一般のICUに移した。
4月中旬、COVID-19の患者さんの入院を受け入れ始めた。COVID-19専用の病棟とするため、他の病棟とは仕切り、職員休憩室も別に造る改修工事をした。
受け入れに伴い、病棟で対応する特別チームを6班編成した。医師、看護師、臨床工学技師（ME）など多職種で構成し、チームをサポートするスタッフも決めた。患者さんや職員の心理面の支援を考え、精神科医をスタッフに加えた。実働チームとサポートスタッフは総勢約50人からなる。
一つのチームは、2週間仕事をしたら1週間休ませるというサイクルにした。休んだ後、念のためPCR検査をして、陰性確認後に復帰する。
チームをつくったのは、専門的な知識やスキルの訓練が必要だと考えたから。PPEの着脱の仕方一つとっても間違いは許されない。もし、間違った対応をすれば、職員の感染を引き起こし、ひいては院内感染につながりかねない。
病棟のゾーニング、患者さんへの対応を終えた後、どこでPPEを脱いで、どの通路を通り、休憩室への移動はどうするのか、といった動線も決めた。PPEは一度着けたら簡単に外すことはできない。このため業務にいったん入ったら2時間働いて休む。業務の負担を考えると2時間が限度だと判断した。
■職員を守る→職員が患者さんを守る
現場に対応できる体制、ポリシーが必要
COVID-19への対応を進める上での私の役割は、職員を守ることと、COVID-19患者への最善の治療ができる体制をつくることだ。
職員は、管理者が自分たちを守ってくれないと思えば、職場を去るかもしれない。患者さんを感染から守りながら、治療を続けることができなくなるかもしれない。
高度急性期病院として、本来の役割を果たすべき責任があるにもかかわらずCOVID-19への対応に追われていることが大変気がかりだ。脳血管疾患、がん…。治療が遅れることで患者さんに迷惑をかけることだけはしたくない。
会議を始めて4カ月余り。職員はCOVID-19に対する正しい判断や行動ができるようになり、会議の席で判断や確認を仰ぐことはほとんどなくなった。しかし、収束まで病院機能が維持できるだろうか。自信はまったくない。
一つのチームは、2週間仕事をしたら1週間休ませるというサイクルにした。休んだ後、念のためPCR検査をして、陰性確認後に復帰する。
チームをつくったのは、専門的な知識やスキルの訓練が必要だと考えたから。PPEの着脱の仕方一つとっても間違いは許されない。もし、間違った対応をすれば、職員の感染を引き起こし、ひいては院内感染につながりかねない。
病棟のゾーニング、患者さんへの対応を終えた後、どこでPPEを脱いで、どの通路を通り、休憩室への移動はどうするのか、といった動線も決めた。PPEは一度着けたら簡単に外すことはできない。このため業務にいったん入ったら2時間働いて休む。業務の負担を考えると2時間が限度だと判断した。
■職員を守る→職員が患者さんを守る
現場に対応できる体制、ポリシーが必要
COVID-19への対応を進める上での私の役割は、職員を守ることと、COVID-19患者への最善の治療ができる体制をつくることだ。
職員は、管理者が自分たちを守ってくれないと思えば、職場を去るかもしれない。患者さんを感染から守りながら、治療を続けることができなくなるかもしれない。
高度急性期病院として、本来の役割を果たすべき責任があるにもかかわらずCOVID-19への対応に追われていることが大変気がかりだ。脳血管疾患、がん…。治療が遅れることで患者さんに迷惑をかけることだけはしたくない。
会議を始めて4カ月余り。職員はCOVID-19に対する正しい判断や行動ができるようになり、会議の席で判断や確認を仰ぐことはほとんどなくなった。しかし、収束まで病院機能が維持できるだろうか。自信はまったくない。
「ローマ軍は兵站（たん）で勝つ」という言葉が頭から離れない。戦いに勝つためには、武器、食料、燃料など基本的な物資を補充する後方支援が最も重要なのだという。
この難局を乗り切るために、政府には、病院や医療者に対する支援をお願いしたい。それが担保されることで、医療者は安心して患者さんの命を守ることができる。医療崩壊を防ぐことにもつながるだろう。（2020年5月20日発行号掲載）
どうしても違和感がある
事実と異なると感じます
この難局を乗り切るために、政府には、病院や医療者に対する支援をお願いしたい。それが担保されることで、医療者は安心して患者さんの命を守ることができる。医療崩壊を防ぐことにもつながるだろう。（2020年5月20日発行号掲載）
どうしても違和感がある
事実と異なると感じます
事実とことなる記事に思う
違和感だけがのこる
違和感だけがのこる
つ 医学部長病院長会議
>>12-16
職員の賞与や一時帰休に対する不満は組合だ一方的に言っているだけで、経営陣が間違っていないと対外的にアピールする情報操作だね。
職員の賞与や一時帰休に対する不満は組合だ一方的に言っているだけで、経営陣が間違っていないと対外的にアピールする情報操作だね。
ゾーニングは病棟内だけで感染患者の検査とか搬入の移動に関しては無視してるよね
職員の感染者もフェイスシールドしてたから大丈夫って勝手に決めて公表しなかったよね
職員の感染者もフェイスシールドしてたから大丈夫って勝手に決めて公表しなかったよね
>10
後者（勤務態度、人柄）
後者（勤務態度、人柄）
職員にボーナスを与える余裕すら無いのに、教育研究棟の床を全面張り替えするんですって。
患者が通る場所で転倒の恐れがあるなら至急張り替えの必要があるけど、患者来るところじゃないし、後回しでも良いだろ。
そんなお金あるなら職員のモチベーション上げるためにボーナスくれよ。
患者が通る場所で転倒の恐れがあるなら至急張り替えの必要があるけど、患者来るところじゃないし、後回しでも良いだろ。
そんなお金あるなら職員のモチベーション上げるためにボーナスくれよ。
全職員のボーナスをカットしているんだから経営陣の報酬は何パーセントカットしたのか公表しないの？
職員はみんなそれで納得してるの？
組合は何やってるの？
変な組織だな
職員はみんなそれで納得してるの？
組合は何やってるの？
変な組織だな
新型コロナがなくても赤字だったんじゃない？
ただ単に経営陣が無能なだけというか
以前外来の患者がバス乗り場で話していたよ
「ここ（中央病棟）は年季入っているのに入院費は高いのよ。綺麗な第一病棟に入院したかったわ」
「こんなもの（新校舎）作る必要あるのかしらね」
患者の不満を無視して無駄なものばかりつくる
予約センターは？
書類受付は？
蜜の原因になっている極狭なコンビニは？
医師を虐待する無能経営者
ただ単に経営陣が無能なだけというか
以前外来の患者がバス乗り場で話していたよ
「ここ（中央病棟）は年季入っているのに入院費は高いのよ。綺麗な第一病棟に入院したかったわ」
「こんなもの（新校舎）作る必要あるのかしらね」
患者の不満を無視して無駄なものばかりつくる
予約センターは？
書類受付は？
蜜の原因になっている極狭なコンビニは？
医師を虐待する無能経営者
業務改善案の提出って…。本当に情けない病院だな。
こちらの希望は理事会の解散と一族経営を辞めてプロに経営を任せる。
これだけで今より格段に良くなる。それすら分からないのかね。
いつまでしがみついてるんだ。みっともない。
こちらの希望は理事会の解散と一族経営を辞めてプロに経営を任せる。
これだけで今より格段に良くなる。それすら分からないのかね。
いつまでしがみついてるんだ。みっともない。
日本航空JAL、社長の夏の賞与ゼロに
社員には特別手当15万円、ボーナスは例年より下がるが支給へ
減収減益という厳しい状況だが、コロナ騒動の中、危険を承知で働く社員を激励するために特別手当を支給する
あの？東京女子医大の医師はどんだけ虐められれば目が覚めるの？ボーナスカットってふざけるな！と声をあげないの？
社員には特別手当15万円、ボーナスは例年より下がるが支給へ
減収減益という厳しい状況だが、コロナ騒動の中、危険を承知で働く社員を激励するために特別手当を支給する
あの？東京女子医大の医師はどんだけ虐められれば目が覚めるの？ボーナスカットってふざけるな！と声をあげないの？
まともな職員は声を上げる前に嫌気がさしたら退職している。
残っているのは転職できないほど無能か、甘い汁を吸っているかのどちらか。
特に教授、部長以上は後者のケース多し。一族経営辞めてプロの経営者呼んだらキックバックや裏金がもらえなくなるし。
ていうか、ここで稼いだお金の行き先ってどうなってるんだろう。二階を通じて中国や韓国に資金が流れているんじゃないか。
残っているのは転職できないほど無能か、甘い汁を吸っているかのどちらか。
特に教授、部長以上は後者のケース多し。一族経営辞めてプロの経営者呼んだらキックバックや裏金がもらえなくなるし。
ていうか、ここで稼いだお金の行き先ってどうなってるんだろう。二階を通じて中国や韓国に資金が流れているんじゃないか。
がんちゃんwww
DMに中国人医師の夫婦いるよね。
え、やだ、この病院って中国韓国とつながってるの？？？
研修にきてただけじゃないかな
看護師大量に退職願出してるけど、全部看護師長にストップかけられてるらしいね
違法だろ
違法だろ
いよいよ泥船から大量のネズミが逃げ出す状態かな
グズグズしてたら退職金すら出るかどうかわからんもんね
グズグズしてたら退職金すら出るかどうかわからんもんね
>32
辞めさせてもくれないのかよ。これは違法。労基署？に相談するべき。
それか代理で退職させてくれるところに依頼した方が良い。
多少お金かかっても辞めるべき。
看護師さん、負けるな！
辞めさせてもくれないのかよ。これは違法。労基署？に相談するべき。
それか代理で退職させてくれるところに依頼した方が良い。
多少お金かかっても辞めるべき。
看護師さん、負けるな！
やっぱし勝ち組は先端生命医科学研究所の人たちだろうな。
とくにセルシードの株で大儲けした連中。
とくにセルシードの株で大儲けした連中。
>>32
自分が弁護士だったらまとめて退職代行と病院の交渉したい。
ノーリスクで量をさばけるから結構いい金になりそう。
自分が弁護士だったらまとめて退職代行と病院の交渉したい。
ノーリスクで量をさばけるから結構いい金になりそう。
退職交渉ができる状況ではないくらいに悪質と感じています。
5/18からCOVID19班を構成したと聞いた
この記事5/20に公開されている
2日で何を振り返ったのか不思議でたまらない
この記事5/20に公開されている
2日で何を振り返ったのか不思議でたまらない
建物がたって完成したあとの新築に工事が入るとか前代未聞
朗報！！
新型コロナに感染してない人でも、すでに最大60％の人が耐性 がある
証拠が出ています。（チューリッヒの大学病院の科学者チーム）
循環型コロナウイルスと新型コロナウイルスとの交差反応性T細胞認識が示唆されたことです。
つまりすでに他のコロナウイルスに感染しているため、大量の人がこの新型ウイルスに免疫を持っていたり、 耐性を持っていたりする
https://off-guardian.org/2020/06/12/study-80-of-people-naturally-resistant-to-coronavirus/
新型コロナに感染してない人でも、すでに最大60％の人が耐性 がある
証拠が出ています。（チューリッヒの大学病院の科学者チーム）
循環型コロナウイルスと新型コロナウイルスとの交差反応性T細胞認識が示唆されたことです。
つまりすでに他のコロナウイルスに感染しているため、大量の人がこの新型ウイルスに免疫を持っていたり、 耐性を持っていたりする
https://off-guardian.org/2020/06/12/study-80-of-people-naturally-resistant-to-coronavirus/
あの見た目じゃ男性から相手にされなかったんだろうな。
何クソ！の精神で人生を駆け抜けてきた結果、
人に好かれない、感謝されない鬼っ子の一生。。
何クソ！の精神で人生を駆け抜けてきた結果、
人に好かれない、感謝されない鬼っ子の一生。。
ん？
代わりなんて来るわけないから、退職させる気無いのと一緒。早く辞めた方が良い。
みんな逃げ出すように辞めようとしてるのに代わりが来るまでってｗｗ
朝日でも何でも良いから誰かリークしてくれ
リーズナブルで汎用性が高い公用車を提案されたのにわざわざクソ高い車にして敷地内を車で移動する
それも少し離れたところに停められると怒り心頭
とりあえず新しい建物には高い工事費をかけて理事長室を作るがほとんど使わない
とにかく権力をふるいたいだけの完全なるオールドタイプ
それも少し離れたところに停められると怒り心頭
とりあえず新しい建物には高い工事費をかけて理事長室を作るがほとんど使わない
とにかく権力をふるいたいだけの完全なるオールドタイプ
辞めさせてもらえませんでした
あちらの指定日に手続きを強要されます
あちらの指定日に手続きを強要されます
社労士に相談すると良いよ
事務職だけど、退職願いだしたらあっさり受理された。
自分たちは看護師と違って「不要な存在」ってことがよくわかったよ。
自分たちは看護師と違って「不要な存在」ってことがよくわかったよ。
事務は管理職以外を派遣や委託にしたいそうだよ。
だからどんどん辞めてって欲しいみたい。
事務が辞めてもダメージがないんだよ。
やっぱり看護師や医者が大量に辞めて病床数減らさなくちゃ分からないだと思う。
だからどんどん辞めてって欲しいみたい。
事務が辞めてもダメージがないんだよ。
やっぱり看護師や医者が大量に辞めて病床数減らさなくちゃ分からないだと思う。
>>54
管理職は育成せずに中途から持ってくるの？
この安月給で来るわけないし、お友達人事ではちゃめちゃな運営するわけ。
あと、中途だらけだと業務の標準化できないよ。みんな前の職場のやり方持ち込んでカオスになるから。
管理職は育成せずに中途から持ってくるの？
この安月給で来るわけないし、お友達人事ではちゃめちゃな運営するわけ。
あと、中途だらけだと業務の標準化できないよ。みんな前の職場のやり方持ち込んでカオスになるから。
今現在の管理職は理事長に逆らえないイエスマンで構成されてるけど、その人たちが退職したらどうするのかな。
また、イエスマンに育て上げるのかな。
また、イエスマンに育て上げるのかな。
ホームページに赤字で「安心して受診ください」とか良くかけたもんだよ。
あと10年後には80だ。言わずもがな。
まぁそん時は20代から40代の事務屋がいない壊滅的な組織の出来上がりだよ。
医事委託のリスクはそこからで、兵隊のいない病院は相手の言い値で医事業務を委託するしかなくなる。
しかも今のイエスマンには医事課上がりはいないだろ。どのみちジリ貧だよ。
まぁそん時は20代から40代の事務屋がいない壊滅的な組織の出来上がりだよ。
医事委託のリスクはそこからで、兵隊のいない病院は相手の言い値で医事業務を委託するしかなくなる。
しかも今のイエスマンには医事課上がりはいないだろ。どのみちジリ貧だよ。
人事部がこのままでは組織が持たないと上申すれば人事部を解体して経営統括部人事課に格下げし
経理部がこのままでは経営破綻すると上申すれば経理部を解体し経営統括部経理課に格下げ
物品購入は経営統括部がすべてチェックすると用度部を解体し経営統括部購買課に格下げ
そのくせ経営統括部は何も統括出来ずに今の有様だよ
まあ他所からやって来た3人くらいのお友達だけで何とか出来ると思っていたのがおめでたいけどね
経理部がこのままでは経営破綻すると上申すれば経理部を解体し経営統括部経理課に格下げ
物品購入は経営統括部がすべてチェックすると用度部を解体し経営統括部購買課に格下げ
そのくせ経営統括部は何も統括出来ずに今の有様だよ
まあ他所からやって来た3人くらいのお友達だけで何とか出来ると思っていたのがおめでたいけどね
4人です
無能です
無能です
パワハラ つらい
死にたい
死にたい
ここへ入院すれば確実に死ねますからどうぞ
とブラックユーモアを呟いてみた
とブラックユーモアを呟いてみた
看護師の大量退職は沈静化できたのかな。
先日女子医で風変わりな格好したお婆さんがブロック受付で
『あら？この病院には無料で使えるWi-Fiないのかしら？』と騒いでて受付のおばちゃんにきっぱり『ありませーん』って言われてふて腐れてた。
そのあとお爺さん。
『わしゃあんたに診察券渡したんじゃ、どこやった？』と騒ぎ始めて数人で探し始める。
ブロック受付の女は『預かっていません』と言い、爺さんは怒りだし『ふざけるなー』と始まる。
数分後爺さんが座ってた椅子の下から見つかる。
手作り弁当持参でピクニック気分のお婆さん。
お前は何しにきたんだよ。
『あら？この病院には無料で使えるWi-Fiないのかしら？』と騒いでて受付のおばちゃんにきっぱり『ありませーん』って言われてふて腐れてた。
そのあとお爺さん。
『わしゃあんたに診察券渡したんじゃ、どこやった？』と騒ぎ始めて数人で探し始める。
ブロック受付の女は『預かっていません』と言い、爺さんは怒りだし『ふざけるなー』と始まる。
数分後爺さんが座ってた椅子の下から見つかる。
手作り弁当持参でピクニック気分のお婆さん。
お前は何しにきたんだよ。
お年寄りってそんなもんだよ
あれがない
これがない
きいてない
ききまちがえた
他人の外来に間違えて入ってくる
お年寄りに対して病院スタッフの対応力がなくトラブルになる しかも頻回に
あれがない
これがない
きいてない
ききまちがえた
他人の外来に間違えて入ってくる
お年寄りに対して病院スタッフの対応力がなくトラブルになる しかも頻回に
筋肉痛だから通院してくるお爺さん
労働組合と弁護士とつながりないよね。労働組合から言われた事務所に連絡したらなんか変人あつかいされました。同じ名字の別の弁護士紹介されていましが、その方は僕は労働組合も知らないし友人でもないと言わた。事務所の誰も依頼内容しらないらしくて、は？って空気が双方に流れた。なんとか弁護士に相談と思っていたら、いきなりなえた。。。
理事長室の改築やボーナスゼロに腹が立って辞めたいと思うならここに投稿してみれば。
http://shukan.bunshun.jp/list/leaks
http://shukan.bunshun.jp/list/leaks
そもそも何で2階から上層階に越したの？６億もかけてさ。
週刊誌の力借りないと駄目だな
経営者が無能すぎる
噂の東京マガジンは？
顔出し必須だろうけど
顔出し必須だろうけど
週刊誌からの取材って労働組合が対応してくれるの？
労働組合かずさん
そもそもお前ら組合入ってないじゃん
組合批判は一派の書き込みだろうな。
ご苦労さん。
ご苦労さん。
一派ひとからげw
退職金なし退職金
辞めるときは手続き早くて
私はいらない人材だったんだな
辞めるときは手続き早くて
私はいらない人材だったんだな
誰かリークしたかな
で、今後はどうなるのかな？
冬の賞与は？
冬の賞与は？
冬の賞与が出るわけないじゃん。それどころか1年契約の年俸制にして、賞与と対処金制度をなしにしかねない勢いだよね。
こういう時、不利益変更にならないよう基本給の底上げをするんだがそれすらしなさそう。当然違法だし、労働問題に発展しかねない。
こういう時、不利益変更にならないよう基本給の底上げをするんだがそれすらしなさそう。当然違法だし、労働問題に発展しかねない。
全員を一年ごとの契約化はありそうだなぁ
退職金は自己都合とし支払われない
1年契約の年棒制は事務職ならできるな。それ以外の職種は
難しいんじゃない。
難しいんじゃない。
期限を定めず雇用
自己都合退職
が定番
自己都合退職
が定番
賞与なし、退職金なしなんて悲惨だね。
足立区か八千代に移転して新宿区の土地を売却すれば、たっぷりお金が作れるのに。
足立区か八千代に移転して新宿区の土地を売却すれば、たっぷりお金が作れるのに。
マスコミの格好の餌食だし楽しくなるな。
入職以来、構内の工事の途絶えたことがない
年がら年中工事ばかりしている
カネもないくせに無駄使い
真性のヴァカだねぇ
年がら年中工事ばかりしている
カネもないくせに無駄使い
真性のヴァカだねぇ
明日、6/28の16:30からテレ朝サンデーステーションでボーナスなしで働く医療従事者について放送するらしいけど本当？
テレ朝の社員が朝のワイドショーかなんかでボーナスが支払われない大学病院について口走ってたよ
自己都合退職の強要
についてもとりあげてほしい
についてもとりあげてほしい
ただ単にコロナの影響で業績が悪い結果、ボーナスが出ないだけなら他の病院でもあることだから目立たない。
でも、ここは予約のアクセスの悪さや書類作成の遅延を放置する一方で、豪華な理事室の建設とか大衆に叩かれる要素がありすぎる。
しかも、理事長は人徳のかけらもない金に汚い婆さんときている。
ただ、女子医大が目立つと、「経営状況の悪い病院=経営者が放漫経営と贅沢している」から自己責任。だから公的資金を入れたり、診療補助で助ける必要はないという理論ができるだろうね。
それは財務省がもくろむ病院を集約化して医療費を削減するという目標とも合致するし、「女医は金食い虫だから医療には不要」という論調になるかもね。
プロポの時もそうだけど、ここが全国レベルの問題を起こすと厚労省が締め付ける政策を出すから存在が邪魔。
でも、ここは予約のアクセスの悪さや書類作成の遅延を放置する一方で、豪華な理事室の建設とか大衆に叩かれる要素がありすぎる。
しかも、理事長は人徳のかけらもない金に汚い婆さんときている。
ただ、女子医大が目立つと、「経営状況の悪い病院=経営者が放漫経営と贅沢している」から自己責任。だから公的資金を入れたり、診療補助で助ける必要はないという理論ができるだろうね。
それは財務省がもくろむ病院を集約化して医療費を削減するという目標とも合致するし、「女医は金食い虫だから医療には不要」という論調になるかもね。
プロポの時もそうだけど、ここが全国レベルの問題を起こすと厚労省が締め付ける政策を出すから存在が邪魔。
藤林丈司
だれ？
4月に依頼した書類がまだ出来ないってどういうことなん？もう7月ですよ？
外来棟なんか作らずに従来通り各科各センターで切磋琢磨して横の連携だけ強化してれば良かったのに
女子と工事と河田町から離れられない婆ちゃんと一族郎党
タバコと若い女性職員だけが生き甲斐のクソ課長。
いらない。
いらない。
白髪課長のような事務員がいるから他の職種に金が回らないんだよ。
事務員が多すぎる。
事務員が多すぎる。
>事務員が多すぎる。
去年辞めて事務だけど、それ錯覚だから。他の大学に比べて事務は少ないし、今の副理事長が来てから事務員を全く採用していない。
多いように見えるのは仕事のできない事務員が目立つことからくる錯覚。
医者や看護師から多いと文句を言われたうえに待遇下げられたらやる気なくすわ。しかも去年までは人手不足で売り手市場だったから転職のラストチャンスだったしね。
まさか、コロナでここまで悪化するとは思わなかったけど、辞めといてラッキーだった。
去年辞めて事務だけど、それ錯覚だから。他の大学に比べて事務は少ないし、今の副理事長が来てから事務員を全く採用していない。
多いように見えるのは仕事のできない事務員が目立つことからくる錯覚。
医者や看護師から多いと文句を言われたうえに待遇下げられたらやる気なくすわ。しかも去年までは人手不足で売り手市場だったから転職のラストチャンスだったしね。
まさか、コロナでここまで悪化するとは思わなかったけど、辞めといてラッキーだった。
やめたよ
書類係に意見書お願いして失くされたことあるよ。
書類が出来上がるまで３ヶ月かかったなあ。
書類が出来上がるまで３ヶ月かかったなあ。
こちらも紛失二回、手続きもれ一回経験ありますよ。退職しましたが。
カワムラさんは確かに無能だけど、医事課にお願いしても煙たがられてた書類係の手伝いしてくれてたよ
誰かわからない人の話するな
めざわり
めざわり
ちょっとしか報道されなかったなぁ
残念だ
残念だ
病院名すら出ないしこれじゃ炎上なんてしないし
現状が変わる事はないね
現状が変わる事はないね
病院名も出なかったの？それじゃ意味ないな。
理事長のお金の使い方とかも報道してほしい。
理事長のお金の使い方とかも報道してほしい。
本当の無能は一派採用の中途だよ。
今何やってるよ。アイツら生え抜き部長より高給だって噂だよ。
今何処で何やってるか知ってるか？
今何やってるよ。アイツら生え抜き部長より高給だって噂だよ。
今何処で何やってるか知ってるか？
ここ労働組合は機能していないのか？
文春、Twitter、ごちゃんねるに頼って何もできないというか、拡散を遡ると組合員がでてくる
文春、Twitter、ごちゃんねるに頼って何もできないというか、拡散を遡ると組合員がでてくる
>>116
今、組合のHPで煽りコメント書いてるね。
顧問弁護士がいくら辞めても変わりがあるとか強気な発言する一方でどうせ辞めないだろと煽る職場って真性ブラックだろ。
今、組合のHPで煽りコメント書いてるね。
顧問弁護士がいくら辞めても変わりがあるとか強気な発言する一方でどうせ辞めないだろと煽る職場って真性ブラックだろ。
賞与なしより昇給ゼロの方が職員には痛いぞ。労働組合はよくわかって
いないようだな。経営者側から見ればチョロい奴らだ。
いないようだな。経営者側から見ればチョロい奴らだ。
ここの労組は共産党系だから人が集まらないんだよ組織率10％も無いんじゃないか？
共産党なの？
いままでも形だけの昇給だったよね
ペンキって何だよ。
耐震とかじゃなくてあれペンキ塗ってるだけなのか
アホくせぇ
アホくせぇ
中央病棟-糖尿センター-東病棟
この無駄な移動をなんとかしようと思わないのかな？
医師や看護師は迷惑で仕方ないだろうに
そもそも総合外来センターの作りが無駄だらけでプライバシーの配慮もない
コンビニが点々としていてそれぞれ極狭なので蜜が発生している
この無駄な移動をなんとかしようと思わないのかな？
医師や看護師は迷惑で仕方ないだろうに
そもそも総合外来センターの作りが無駄だらけでプライバシーの配慮もない
コンビニが点々としていてそれぞれ極狭なので蜜が発生している
情報システムに明るい医師ってなんだ？
最近バカの山口とチビの寺嶋が出てこないね。
嫌われ者の白髪課長ばかりだな。
嫌われ者の白髪課長ばかりだな。
かわむら さんは、実在する職員なのですか？
下のツイートが1万以上RTされてる↓
都内の某病院で働く友人から、夏の賞与がゼロになった…と連絡。
最前線で命張って働いた結果がこれです。コロナ対応はやればやるほど赤字。
世間的には都のコロナ対策は高評価みたいですが、それを支える現場は崩壊寸前です。都の支援は全然行き届いてません。
このままでは第二波に耐えられないです
都内の某病院で働く友人から、夏の賞与がゼロになった…と連絡。
最前線で命張って働いた結果がこれです。コロナ対応はやればやるほど赤字。
世間的には都のコロナ対策は高評価みたいですが、それを支える現場は崩壊寸前です。都の支援は全然行き届いてません。
このままでは第二波に耐えられないです
ここまで待遇がひどいのは女子医大だけですけどね
辞めてかなり経つのに未だに話題にするのは貴殿のみ。
一派のお仕事ご苦労様です。
一派のお仕事ご苦労様です。
先ほどの参院厚労委での小池晃さん「医療機関が危機に瀕している。
東京女子医大はコロナ禍の減収を理由に『夏季一時金ゼロ』。看護師の退職希望が全体の２割の４００人に上っている。
このままでは医療機関が立ち行かない。コロナ対応の最前線で国民の命を守っている医療機関への支援を直ちに行うべき」
理事室の建設に6億もかけたり、北朝鮮みたいにバッジを作るようなアホ経営陣をなんで税金で助けなきゃいけないのか理解できない。
少なくとも現経営陣は女子医大から追放して組織を立て直してから救済すべきだろ。
東京女子医大はコロナ禍の減収を理由に『夏季一時金ゼロ』。看護師の退職希望が全体の２割の４００人に上っている。
このままでは医療機関が立ち行かない。コロナ対応の最前線で国民の命を守っている医療機関への支援を直ちに行うべき」
理事室の建設に6億もかけたり、北朝鮮みたいにバッジを作るようなアホ経営陣をなんで税金で助けなきゃいけないのか理解できない。
少なくとも現経営陣は女子医大から追放して組織を立て直してから救済すべきだろ。
女子医に支援は必要だけど、理事長を追い出さないと支援する意味ないよ。
税金突っ込むなら経営責任は取らせないとダメだな
でもこの人たち過去の経営陣の放漫経営でこうなっただけで自分達には責任無い思ってるから
むしろ至誠会様が大学病院経営も出来ないド素人共を救済しに来てやってるんだって思ってるよ
むしろ至誠会様が大学病院経営も出来ないド素人共を救済しに来てやってるんだって思ってるよ
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書類係と予約センターの派遣はもう切ったの？
至誠会ごときに経営できるわけない
自分で気づかないもんなのかね
自分で気づかないもんなのかね
>至誠会ごときに経営できるわけない
>自分で気づかないもんなのかね
無能だから気づけないwww
ちょっとでもセンスがあればこれだけ職員の不満や離職が積み重なれば不安になるし、労使交渉の場でもう少し言葉を選ぶだろう。
前任者の負の遺産を言い訳にするなら最初から引き受けるなよ。情勢判断の甘くて結果が出なくて他責にしているようでは資質がないってこと。
これ見たら、暴走している弁護士もあれだが、それを制御できていない経営者も無能かがわかる。
https://www.joidairouso.com/bbs.html
>自分で気づかないもんなのかね
無能だから気づけないwww
ちょっとでもセンスがあればこれだけ職員の不満や離職が積み重なれば不安になるし、労使交渉の場でもう少し言葉を選ぶだろう。
前任者の負の遺産を言い訳にするなら最初から引き受けるなよ。情勢判断の甘くて結果が出なくて他責にしているようでは資質がないってこと。
これ見たら、暴走している弁護士もあれだが、それを制御できていない経営者も無能かがわかる。
https://www.joidairouso.com/bbs.html
>>140
そうなんだ。医局の秘書も大変だ。書類係も早く切って、医師が患者から直接受け取って書けばいいのにってずっと思ってる。
そうなんだ。医局の秘書も大変だ。書類係も早く切って、医師が患者から直接受け取って書けばいいのにってずっと思ってる。
事務のT橋しんすけはクズな奴。
沈む船
やっさと転職した方がよい
やっさと転職した方がよい
やっさと転職 東北出身？
女子医大は一族経営って聞くけど、現理事長は数年前に突然現れ、副理事長から理事長になったみたいだけど、吉岡弥生とはどんな関係?前理事長は孫みたいだけど?お家騒動?相当なやり手?
高橋し〇すけは保身のため何人も職員を辞めさせたクズゴミ事務員。
社員食堂でコロナでても、ソーシャルディスタンス確保されてるから居合わせても通常出勤ができるみたい。マスクしながら食べてたんだね。みんな、すごい。
ばれちゃた？
>>148
聞いたことがあるのと過去のスレッドにも出てたと思うけど、吉岡弥生の実家(鷲山家)の系統になるらしい。
前理事長は吉岡弥生の旦那の吉岡荒太の兄弟の子孫。前々理事長が吉岡荒太と弥生の直系子孫。
吉岡家はアカデミックな方向で、鷲山家は地域医療(町医者の系統)。現理事長はアカデミックなものにコンプレックスがあるのか、コスト削減の名のもとに研究面をかなり破壊している。
このままいくと、女子医大は町医者養成所という戦前の医専時代に戻る可能性がある(帝京大学、川崎医大に近付いている)。
聞いたことがあるのと過去のスレッドにも出てたと思うけど、吉岡弥生の実家(鷲山家)の系統になるらしい。
前理事長は吉岡弥生の旦那の吉岡荒太の兄弟の子孫。前々理事長が吉岡荒太と弥生の直系子孫。
吉岡家はアカデミックな方向で、鷲山家は地域医療(町医者の系統)。現理事長はアカデミックなものにコンプレックスがあるのか、コスト削減の名のもとに研究面をかなり破壊している。
このままいくと、女子医大は町医者養成所という戦前の医専時代に戻る可能性がある(帝京大学、川崎医大に近付いている)。
学大の鷲山先生がおられるので、必ずしもではない。
身長と自尊心が反比例しているので、兎に角自分をデカくみせたいのかな、と思う人も多いのでは？
身長と自尊心が反比例しているので、兎に角自分をデカくみせたいのかな、と思う人も多いのでは？
だから金に汚い感じなのね。
